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Agentur für Führung, Strategie und Wahlerfolge

The LeaderShip: Fragen und Antworten

Was unterscheidet Euch von einer Werbeagentur?

1. Eine Werbeagentur will den Auftrag gewinnen. Wir wollen die Wahl gewinnen.

Werbeagenturen wollen den Pitch gewinnen. Sie begeistern die Entscheider und sichern sich so den Etat.
Wir denken vom Wahlerfolg her: von der politischen Lage, der Persönlichkeit der Kandidierenden, der Grundstimmung und den Erwartungen der Wählerschaft.

2. Eine Werbeagentur entwickelt einen Slogan. Wir entwickeln eine politische Linie.

Ein guter Leitsatz entsteht nicht am Schreibtisch einer Agentur. Er muss zur Person, zur Partei, zur Stadt und zur konkreten Ausgangslage passen.
Deshalb erarbeiten wir zentrale Botschaften gemeinsam mit dem Team vor Ort.

3. Eine Werbeagentur bietet möglichst viel aus einer Hand. Wir stärken auch die Kräfte vor Ort.

Gute Wahlkämpfe brauchen Nähe, Vertrauen und lokale Verankerung. Deshalb empfehlen wir, vorhandene Anbieter vor Ort bewusst mit einzubeziehen: Fotografen, Druckereien, Grafiker und weitere Partner.
Das stärkt auch die Akzeptanz im eigenen Umfeld.

4. Eine Werbeagentur bindet häufig den gesamten Etat. Wir lassen finanziellen Spielraum.

Wir berechnen nur die Leistungen, die tatsächlich gebraucht werden. Dadurch bleibt der Partei mehr Beweglichkeit für Materialien, Veranstaltungen, Give-aways, Haustürwahlkampf, Social Media und kurzfristige Aktionen.

5. Eine Werbeagentur betreut viele Branchen. Wir konzentrieren uns auf politische Wahlkämpfe.

Wahlkämpfe folgen anderen Regeln als Produktwerbung. Es geht um Vertrauen, Glaubwürdigkeit, Führung, Profil, Mobilisierung und die richtige strategische Zuspitzung.
Darauf sind wir spezialisiert — seit 26 Jahren und mit ständig weiterentwickelten Methoden.

Was macht The LeaderShip so besonders?

1. Wir sehen das Ganze.

Wir betrachten nicht nur den Wahlkampf, sondern immer das gesamte politische und gesellschaftliche Umfeld: die Lage vor Ort, die Stimmung der Bürgerinnen und Bürger, die Kräfteverhältnisse, die handelnden Personen und die langfristigen Entwicklungen.

2. Wir entwickeln eine vollständige Strategie.

Gemeinsam mit Euch erarbeiten wir die Grundlage für einen erfolgreichen Wahlkampf:

  • • die Grundstrategie, auf der alles aufbaut,
  • • die Zielsetzung als klare Orientierung,
  • • die strategischen Ziele als Meilensteine,
  • • die Maßnahmen als konkrete Vorhaben,
  • • und die dazugehörigen Narrative, die Menschen erreichen und überzeugen.

3. Wir berücksichtigen, was sich verändert.

Politik findet in einer dynamischen Gesellschaft statt. Deshalb beziehen wir in unsere Arbeit ein:

  • • langfristige gesellschaftliche Trends,
  • • neue Entwicklungen und Erkenntnisse,
  • • aktuelle Themen,
  • • Stimmungen und Strömungen,
  • • Widerstände und Hindernisse.

So entsteht eine Strategie, die nicht von gestern ist, sondern zur Zeit, zum Ort und zu den Menschen passt.

4. Wir stellen die Kandidatinnen und Kandidaten in den Mittelpunkt.

Wahlen werden nicht nur mit Programmen gewonnen. Sie werden mit Menschen gewonnen, denen andere Menschen Vertrauen schenken. Deshalb konzentrieren wir uns besonders auf:

  • • Profilierung und Bekanntheit,
  • • Erhöhung der Sichtbarkeit,
  • • Vertiefung der Glaubwürdigkeit,
  • • Stärkung der persönlichen Wirkung,
  • • Beherrschung exzellenter Kommunikation.

Die Kandidatin oder der Kandidat ist kein Anhängsel der Kampagne. Sie oder er ist ihr stärkster Träger.

5. Wir arbeiten mit eigenen Methoden und neuen Instrumenten.

The LeaderShip entwickelt und nutzt Verfahren, die speziell für politische Führung, Wahlkämpfe und kommunale Strategiearbeit entstanden sind. Dazu gehören unter anderem:

  • • Politik- und Bürgermeister-Check,
  • • die „Grundlegende Kompetenz“ in der Politik,
  • • Analyseverfahren zur tiefgreifenden Verbesserung politischer Arbeit,
  • • Vorstands- und Fraktions-Coaching,
  • • die „Strategische Initiative“,
  • • das politische Führungssystem,
  • • die universellen Gesetze des Wahlerfolgs.

Diese Methoden und Systeme verbinden Erfahrung, Analyse, Strategie, politische Psychologie und den gezielten Einsatz von KI.

Kurz gesagt:

The LeaderShip liefert keine fertigen Werbeideen von außen. Wir entwickeln gemeinsam mit Euch eine strategische Wahlsiegberatung mit Tiefenschärfe, die zur politischen Lage, zur Partei, zum Gebiet und vor allem zu den Menschen passt, die ihre Wahl gewinnen wollen.

Ihr Erfolg ist unser Ziel und unsere ständige Inspiration

Wir

Die Agentur The Leadership wurde 1996 von Achim Moeller gegründet. Sie ist spezialisiert auf Organisations- und Politikberatung. Zu ihren Kunden zählen vor allem Kommunalverwaltungen, Fraktionen, politische Führungskräfte sowie außerpolitische Organisationen. Schwerpunkt und Markenzeichen zugleich bildet die Wahlsiegberatung. Diese umfasst persönliche Coachings für Direktkandidaten sowie die Konzeption und Begleitung von Wahlkämpfen. In diesem Zusammenhang war The Leadership bereits für zahlreiche Orts-, Landes- und Regionalverbände von Parteien in Deutschland und Österreich tätig. Neben der Beratung bietet The Leadership auch Seminare und Workshops an, die auf inhaltliche und zeitliche Bedürfnisse der Kunden zugeschnitten werden.

ACHIM MOELLER - Inhaber

Diplom-Sozialwissenschaftler, ist Gründer der Firma The LeaderShip. Als Regierungs- und Organisationsberater arbeitete er jeweils mehrere Jahre in Kairo, Athen, Brüssel und Warschau. Zu seinen Stationen zählt auch die Europa-Universität Viadrina, an der er Lehrbeauftragter war. Achim Moeller hat nicht nur eine Fülle von strategieumsetzenden Methoden und Werkzeugen entwickelt, von ihm stammt auch der bewährte und einzigartige Ansatz zur "Wahlsiegberatung". Zu seinen Publikationen gehören unter anderem das Standardwerk "Wahlen gewinnen" sowie das "Handbuch zur Bürgermeisterwahl", außerdem war er Herausgeber des Informationsdienstes "Bürgermeister Aktuell" des WEKA-Verlags. Achim Moeller ist nicht nur Fachmann für Wahlen, er hat darüber hinaus neue Maßstäbe in den Bereichen "Fraktionscoaching" und "Führungskräfte-Entwicklung" gesetzt. Achim Moeller arbeitet nach wie vor auch in internationalem Kontext. Als Berater war er bisher im Auftrag renommierter Organisationen (UNDP, UNRWA, SDC) in Palästina, Jordanien, Jerusalem und Rumänien tätig. Neben über 900 Wahlkämpfen bildet er sich permanent weiter. EKS, NLP, Systemtheorie, Persönlichkeitsanalysen, Kommunikationsmodelle, Coaching, Zeit- und Energiemanagement und Spiral Dynamics haben ihn geprägt. Er hat ca. 400 Tools für die politische Arbeit entwickelt. Er startete Initiativen zur Gründung der Worker‘s University in Cairo, zu Führungs-, Strategie- und Kommunalakademien. Er war neben anderen maßgeblich beteiligt bei der Erarbeitung des politischen Coaching-Ansatz (SKAI) und er entschlüsselte die DNA des Wahlerfolgs (p:DNA).

GWENDOLIN JUNGBLUT - Inhaberin

Volljuristin, seit 2007 Mitinhaberin von The LeaderShip, hat mehrere Jahre als Journalistin gearbeitet, unter anderem als Pressesprecherin von Abgeordneten und als Mitherausgeberin des Informationsdienstes "Bürgermeister Aktuell". Als politische Funktionsträgerin hat sie verschiedene Wahlkämpfe geleitet und betreut. Zugleich hat sie als Ratsfrau und Kreistagsabgeordnete kommunalpolitische Entwicklungsprozesse kennengelernt und mitgeprägt. Als ehemalige Referatsleiterin beim Niedersächsischen Städtetag war sie Interessenvertreterin für die kommunale Ebene und widmet sich in ihren Seminaren vor allem dem Zusammenspiel von Politik und Verwaltung. Zugleich ist sie spezialisiert auf die Beratung politischer Verbände und Fraktionen. Zu ihren Veröffentlichungen zählen unter anderem die Handreichungen “Kandidaten finden und Wähler gewinnen” sowie “Wissensmanagement für Fraktionen”. Darüber hinaus ist sie Autorin der Bücher "Wahlen gewinnen" und “Strategische Öffentlichkeits- und Medienerbeit in NPOs”. Gemeinsam mit Dr. Arnd Stiel hat sie das Werk "Die perfekte Verwaltungsvorlage" veröffentlicht. Gwendolin Jungblut ist nicht nur Fachfrau für das Redigieren von Texten und Reden (“DIE ÜBERZEUGUNGSTEXTERIN”), sondern hat sich auch als Moderatorin von Diskussionsforen, Konferenzen und politischen Großevents einen Namen gemacht. Als Ideengeberin und Trainerin ist sie für politische Nachwuchs- und Führungsakademien in Deutschland und Österreich im Einsatz. Außerdem war sie als Trainerin im Auftrag der Vereinten Nationen bereits mehrfach im Nahen Osten tätig.

Aktuelles

  • die BürgermeisterAkademie

    Ende August 2023 ist die Bürgermeisterakademie an den Start gegangen. Sie konzentriert sich im Wesentlichen auf drei Bereiche: Bürgermeister werden, Bürgermeister sein, Bürgermeister bleiben. Wir sind Partnerorganisation und bieten in diesem Rahmen speziell auf Bürgermeisterinnen und Bürgermeister sowie Landräte zugeschnittene Beratungen und Schulungen, häufig als Videokurse, an.

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Neue Seminare

  • Neue Angebote für Bürgermeister und Bürgermeisterinnen:

    „Wie führe ich eine Stadt“
    Das kommunal-politische Führungs-System
    Der Bürgermeister-Check
    60 Impulse zur Reflexion
    Die Bürgermeister-Wahl
    a) Ich trete zum ersten Mal an
    b) Ich will wiedergewählt werden
    c) Ich trete gegen den Amtsinhaber an
    Coaching für Hauptamtliche
    Beratung und Begleitung über die BürgermeisterAkademie

  • Vorbereitung von Wahlkämpfen:

    Inhaltliche Strategien
    Die Strategie-Pyramide
    Narrative
    Zahlen – Zusammenhänge – Ziele
    Persönlichkeit als Erfolgsfaktor
    Sein heißt gesehen werden
    Auftreten und Charisma
    Argumentieren und Überzeugen
    Strategische Ausrichtung des Wahlkampfs
    Der rote Faden
    Wissen, was wirkt – zeigen, wie‘s geht
    Unterstützende Ressourcen
    Sinnvoller Einsatz von Social Media und KI
    Reichweite und Wirkung
    Finanzen optimal einsetzen
    „Mitglieder-Akademie“ vor Ort
    Motivation der Mitglieder
    Breite Befähigung zum Wahlkampf

  • Allgemeine Themen:

    Konzeptionelle Öffentlichkeitsarbeit
    Wirkung und strategische Bedeutung von Akteuren, Printmedien, Social Media und Aktionen
    Politische Rhetorik
    Einsatz und Bedeutung von Emotionen, push und pull, Storytelling, Tipps und Tricks
    Strategie-Check für die Partei
    Systemische Fragen zu den wichtigsten Bereichen der Parteiarbeit
    Fraktions-Coaching
    Team-Orientierung, Umgang mit Konflikten,bessere Zusammenarbeit, Zeit sparen, mehr Verständnis füreinander

  • Nach dem Erfolg des gemeinsamen Buches "Die perfekte Verwaltungsvorlage" haben Gwendolin Jungblut und Dr. Arnd Stiel das dazu passende Seminar in ihr Portfolio aufgenommen. Hierzu gibt es auch einen Online-Videokurs. Weitere Seminarangebote für Verwaltungen finden Sie hier.